पांच साल के भीतर डीजीआई के रोबोट वैक्यूम क्लीनर के इंडस्ट्री टॉप 3 मे प्रवेश करय के की संभावना अछि?
हाल ही म॑ ड्रोन उद्योग केरऽ नेता डीजीआई केरऽ रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार म॑ प्रवेश प॑ व्यापक ध्यान देलऽ गेलऽ छै ।
डीजीआई कें अपन रोबोट वैक्यूम क्लीनर कें लेल की छै? एकर विशेषताक तुलना प्रतिस्पर्धीक संग कोना होइत छैक ? बाजार मे प्रवेश करय लेल ई समय किएक चुनलक, आ की ई उद्योग के परिदृश्य के बाधित क सकैत अछि?
निम्नलिखित साक्षात्कार डीजीआई कें रोबोट वैक्यूम क्लीनर कें गहन अंतर्दृष्टि प्रदान करयत छै.
सोहु फाइनेंस : अहां के लगैत अछि जे डीजीआई एहि समय के एहि उद्योग मे प्रवेश के लेल किएक चुनलहुं?
अहाँ डैनी:संभवतः डीजीआई 2020 के आसपास एहि जगह के खोज शुरू केलक.2020 के दृष्टिकोण सं रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार में प्रवेश करब अत्यधिक फायदेमंद छल. तहिया रोबोरॉक केरऽ जे 1 अभी-अभी ड्यूल स्पिनिंग मोप के साथ लॉन्च करलऽ छेलै लेकिन खराब फर्श सफाई आरू बार-बार नक्शा के नुकसान जैसनऽ खामी छेलै – ई मुद्दा डीजी केरऽ रोबोट वैक्यूम क्लीनर क॑ भी सामना करना पड़लै, जेकरा म॑ कुछ रोबोरोक स॑ भी अधिक गंभीरता स॑ छेलै ।
तइयो रोबोरोक असाधारण रूप स नीक बेचलक। अगर डीजीआई तखन किछु बेहतर रोबोट वैक्यूम क्लीनर जारी केलक त ओकर क्षमता आसानी स 500,000 यूनिट बिक्री आ ¥1 अरब वार्षिक राजस्व प्राप्त क सकैत छल । 2021 क लॉन्चिंग विस्फोटक होइत – डीजीआई क ताकत बाजार कए भड़का दैत।
मुदा एकरा छोड़ि कए आब एकरा पुरान रोबोट वैक्यूम क्लीनर बना दैत अछि । एक प्रमुख कारण: सफाई उपकरण बहुत तेजी स विकसित भेल (जैना, सब-इन-एकटा आधार)। Products Mid-विज्ञान के पाछु नै होबय स बचय लेल नव उद्योग के टेक निर्देश अपनाबय के छल.
एहि तरहें डीजीआई कए निरंतर पुनरावृत्ति क जरूरत छल। अफवाह सुझाव दै छै कि एकरऽ रोबोट वैक्यूम क्लीनर – 2020 म॑ शोध करलऽ गेलऽ छै आरू औपचारिक रूप स॑ 2021 म॑ विकसित करलऽ गेलऽ छै – न॑ देर स॑ शुरू करलकै, कैन्हेंकि पिछला साल पूरा परियोजना क॑ स्क्रैप/रिवर्स करलऽ गेलऽ छेलै । वर्तमान डिजाइन संभवतः 2023 मे अंतिम रूप देल गेल, जाहि मे पहिने क संस्करण कए फेंक देल गेल ।
सोहु फाइनेंस : डीजीआई के एंट्री के इंडस्ट्री के लेल की मतलब अछि? की एकर बाजार पर काफी असर पड़त?
अहाँ डैनी:एखन, कम प्रभाव। समय कुंजी अछि : सालों पहिने, रोबोरोक, ड्रीम, इकोवैक्स डीजे सं बहुत पाछू छल. आब रोबरोक ¥10b राजस्व सँ बेसी; ECOVACS ¥20b के पास। जहाँ डीजीआई केरऽ समग्र पैमाना तुलनीय छै, वहीं एकरऽ रोबोट वैक्यूम क्लीनर डिवीजन १०–१००× छोटऽ छै ।
डीजीआई "अंतिम" अछि। कतेक संसाधन प्रतिबद्धता क सकैत अछि? अफवाह एकटा 300-व्यक्ति रोबोट वैक्यूम क्लीनर टीम के हवाला दैत अछि, मुदा रोबरोक के 2,000 स्टाफ अछि; इकोवैक (पूर्व-कार्य) 4,000-5,000; सपना 4,000-5,000। 300 कोना प्रतिस्पर्धा क सकैत अछि? फंडिंग? एहि मोर्चा पर डीजीआई क रोबोट वैक्यूम क्लीनर लैग। एकर बाधा परिहार उल्लेखनीय अछि मुदा कोनो फायदा नहि दैत अछि ।
एतबे नहिं, डीजीआई के बिना मूल्य निर्धारण के किनारा के प्रतिद्वंदी सं लड़य पड़त. प्रारंभिक बाजार प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण अछि – नकारात्मक भावना परियोजना कए खतरा मे डाल सकैत अछि ।
सोहु फाइनेंस : किछु डीजीआई के इकोसिस्टम तालमेल के जिक्र करैत अछि. की अन्य उत्पाद एकर रोबोट वैक्यूम क्लीनर कें सशक्त बना सकय छै?
अहाँ डैनी:डीजीआई ड्रोन मे उत्कृष्टता प्राप्त करैत अछि, मुदा प्रत्येक क्षेत्र मे अंतर अछि । ड्रोन आ रोबोट वैक्यूम क्लीनर एल्गोरिदम अलग अछि । कार नेविगेशन में उत्कृष्टता स॑ रोबोट वैक्यूम क्लीनर सफलता के गारंटी नै मिलै छै । लागत सर्वोपरि अछि : एडवांस टेक बेसी लागत पर निर्भर रहला पर अतुलनीय भ जाइत अछि ।
डीजीआई केरऽ रोबोट वैक्यूम क्लीनर म॑ उत्पादन केरऽ लागत अधिक छै, जेकरा स॑ ड्रोन के तुलना म॑ प्रीमियम मूल्य निर्धारण आरू स्लिमर मार्जिन छै । ई मॉडल असथायी छै – टेक नेतृत्व के कमी छै जबकि प्रतिद्वंदी स॑ अधिक लागत व्यावसायिक रूप स॑ अतुलनीय छै ।
सोहु फाइनेंस : की डीजीओ रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार के नव रूप देत?
अहाँ डैनी:हाल केरऽ एगो उद्योग पैनल म॑ सहमति स्पष्ट छेलै कि:डीजीआई पांच साल के भीतर टॉप-3 रोबोट वैक्यूम क्लीनर खिलाड़ी नै बनतके . किएक? प्रतिभा, फंडिंग, आ टेक मे घाटा। बिना तकनीकी नेतृत्व के, छोट टीम, आ प्रतिद्वंदी के तुलना में कमजोर निवेश, डीजीआई टूटि नै सकैत अछि. निकट-प्रमाण संभावना निराशावादी बनल अछि.
